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蒸汽流量计厂家如何提升国际竞争力
发布时间:2017-5-29 13:13:45

蒸汽流量计厂家如何提升国际竞争力?提高国家竞争力就要融入国际市场,进入国际蒸汽流量计市场必须做到两方面:一个是蒸汽流量计产品进入国际市场,一个是蒸汽流量计生产流程进入国际市场,强调先产品进入,后生产进入,即先有市场后建厂。

蒸汽流量计示意图

对于蒸汽流量计产品进入国际市场,并没有任何问题,因为蒸汽流量计厂家的产品作为中国的知名品牌,又在国际市场上具有成本优势,因而中国蒸汽流量计厂家确实有能力走向国际市场。但是,对于蒸汽流量计厂家进入国际市场,有些人却有点担心,因为蒸汽流量计的产业,目前并无核心技术创立的问题。因为技术的局限性,在未来20年内不可能有核心技术创新的突破,因而蒸汽流量计厂家在国际市场上的竞争力主要靠成本优势,即中国劳动力比较便宜,但是中国蒸汽流量计厂家一旦将生产地搬到发达国家,那么其低成本的优势就可能会丧失。

蒸汽流量计示意图

不过,这些同志可能忽视了这样一个问题,即:对于有些产业来说,国际竞争力固然靠拥有核心技术,例如对于高新技术产业来说就是如此,但是对于有些产业来说,例如对中国蒸汽流量计产业来说,则并不一定靠拥有核心技术而具有国际竞争力,靠非核心技术创新也同样可以获得国际竞争力。中国蒸汽流量计厂家可以靠非核心技术创新而称雄于国际市场的。中国蒸汽流量计厂家的技术创新有两个方向:一是产品外观创新性技术创新,例如将蒸汽流量计当作艺术品来生产,千方百计地攻克难关,生产出具有艺术品格的蒸汽流量计产品,让发达国家的用户满意。二是质量提升性技术创新,例如开发出低能耗、高节能和高质量的蒸汽流量计,以满足国际消费者的要求。三是功能扩张性技术创新,例如创造出多功能的蒸汽流量计产品。

总之,中国蒸汽流量计厂家在自己所经营的产业目前还并没有核心技术创新的条件下,依就可以通过非核心技术的全面创新而提升了自己的国际竞争力。因此中国蒸汽流量计厂家需要坚定自己的市场竞争战略要点:以质量为本,通过高质量获得竞争力;以市场需求为导向,真正将客户当“上帝”,根据市场需求确定自己的经营战略,强调订单主义,主张先有市场再建工厂,从市场需求中寻找生产方向;以诚信取悦“天下”,把服务贯彻于售前、售中和售后的全过程;以攻克难关为起点,无论是产品销售还是生产地的建立,都是以先难后易的方式推进;以强化管理创新为轴心,将斜坡理论、日清日高、木桶理论等价值理念移植到国外,形成了自己独特的竞争优势。

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